开学一周来，水土保持学院线上教学组织有序，效果反馈积极，在完成“停课不停教、停课不停学”的任务中开局良好。为全力保学、高质量完成“两不停”任务，水保学院党政高度重视，提出了 “四个到位”的工作要求，即指挥保障到位、工作准备到位、督导执行到位、反馈沟通到位，力求达成“两个目标”，即在疫情防控的非常时期，全面贯彻落实立德树人根本任务，让教学工作有质量、有温度。

　　1. 党政合力精心组织，指挥保障到位。学院实行保障教学质量一把手工程，书记、院长任延期开学领导小组组长，院长和教学副院长亲自制订工作方案，并提出保障教学质量的10项要求，破解层层困难和挑战，做到筹划早、目标明、指令清，指挥保障到位。院党政班子深刻认识在线教学工作的组织管理规律，分阶段组织视频工作会，及时动员、布置、传达、指导线上教学工作。在线教学实施办法、10项要求、重点提示等均起到了有效的指导作用；各教研室关于线上教学如何落实立德树人开展大讨论，对思想动员起到了很好的推动作用。

　　2. 建立即时联动机制，工作准备到位。根据“两不停”工作总要求，学院建立了学院—教研室—任课教师三级联动工作机制，针对教师和学生分别制定教学工作方案，编制学院1-4周全部课程自学大纲，准备教学资源（多媒体、线上教学指导书、作业、留言、讨论；线上教材或教材扫描、筹措线上资源等），经教研室审核、学院审批后向学生发布，并根据防控动态，提前做好了后续课程线上教学的各项预案和准备。

　　学校线上教学要求刚一提前，学院和教研室就通过视频会议、微信群等方式第一时间组织教师开展线上教学模式、教学方法大讨论，让每位老师对线上授课做到心里有底，有信心，感受到有支持。学院6门在线精品课程，探索混合教学模式，结合国家虚拟仿真实验项目资源，多元授课体系已形成，起到示范和引领作用。29个课程微信群，为交流和课程互动做好了准备。

　　3. 多举措督导帮扶，落实执行到位。学院及时统计、协调、掌握每门课程的支持系统平台及授课地点，学院书记、院长可随时进入课堂听课、督查、指导、关心、关注。考虑到部分教师可能对计算机技术或支持软件系统不熟悉，学院建立1+6技术支持小组，分别负责6个教研室教师的即时指导与帮助。及时了解需求，为完备各类线上教学硬件条件提供支持。设计调查问卷，背对背，及时收集来自学生的效果反馈信息，确保督查到位。

　　4.多途径保持常联系，反馈沟通到位。学院将正能量传递和人文关注贯穿在教学组织的每一个环节。开课准备期间，对全院667名上课学生进行了全面摸底联系，帮助解决实际困难15人次；每门课程授课结束后，学院均第一时间通过课程微信群了解学生的意见建议，同时收集教师授课的成功经验和面临的问题，及时与教师一起制定对策，并向所有教师分享。目前已有4位教师在学校绿色新闻网和校教师发展中心微信公众号上刊发自己的授课心得。

编辑：张嘉月

审核：刘   尧